{"id":3277,"date":"2022-02-21T11:14:32","date_gmt":"2022-02-21T14:14:32","guid":{"rendered":"https:\/\/nossaradio.net.br\/104\/?p=3277"},"modified":"2022-02-21T11:14:32","modified_gmt":"2022-02-21T14:14:32","slug":"cooperalfa-cresceu-366-em-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nossaradio.net.br\/104\/cooperalfa-cresceu-366-em-2021\/","title":{"rendered":"Cooperalfa cresceu 36,6% em 2021"},"content":{"rendered":"\n

No dia 18 de fevereiro de 2022, a Cooperalfa realizou sua 55\u00aa Assembleia Geral Ordin\u00e1ria, na AARA em Chapec\u00f3, para an\u00e1lise e aprova\u00e7\u00e3o das contas do ano de 2021. Tamb\u00e9m foram tratados temas importantes para o bom andamento da cooperativa e decis\u00f5es sobre investimentos – sendo que estes ser\u00e3o realizados com mais cautela em 2022. <\/p>\n\n\n\n

Trezentos e vinte associados participantes ainda elegeram o novo Conselho Fiscal para o exerc\u00edcio 2022\/2023, que ficou assim constitu\u00eddo: efetivos \u2013 Jaimir Luiz Tadiotto de Vista Alegre, Quilombo, Odimar Piaia, de Sede Figueira, representando a regional de Chapec\u00f3 e Dirceu Fiorini, de Nova Erechim, representando a regional de Coronel Freitas. Conselheiros fiscais suplentes: Edenilson Luiz Nossal de Marema, representando a regional de Xaxim, Volmir Sgnaulin de Caxambu do Sul, representando a regional de \u00c1guas de Chapec\u00f3 e Nelson Maidel, de Irine\u00f3polis, pela regional de Canoinhas.<\/p>\n\n\n\n

O presidente da cooperativa, Romeo Bet, destacou durante a AGO, que o ano de 2021 foi bom para o setor produtivo, pois gerou muitas oportunidades. \u201cNa Cooperalfa, os neg\u00f3cios em 2021 flu\u00edram bem; conseguimos manter engajamento do quadro social e funcional, ampliamos clientes, readequamos estrat\u00e9gias comerciais, observamos e participamos das inova\u00e7\u00f5es, mantivemos equipes e lideran\u00e7as coesas, e tivemos atitude positiva para aproveitar oportunidades. Num ano trabalhoso, colhemos excelentes resultados. Agradecemos imensamente a todas as pessoas que contribu\u00edram para que pud\u00e9ssemos manter nossa ess\u00eancia, nossos valores, a solidez da Cooperalfa e preservamos a imagem da marca junto a sociedade\u201d, destacou Romeo Bet.<\/p>\n\n\n\n

R$ 466 milh\u00f5es investidos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Alfa fechou 2021 com 21.175 associados e 3.579 colaboradores. De 1997 a 2021, distribuiu aos s\u00f3cios, em Cota-Capital, R$ 158,9 milh\u00f5es, sendo que o saldo total a ser distribu\u00eddo no futuro \u00e9 de R$ 316,75 milh\u00f5es.
Durante o ano, foram recebidas 24,93 milh\u00f5es de sacas de gr\u00e3os (milho, soja, trigo e feij\u00e3o), 1,5 milh\u00e3o de su\u00ednos, mais de 118 milh\u00f5es de aves e 166 milh\u00f5es de litros de leite, prote\u00ednas essas processadas pela AURORA COOP.<\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria de derivados de soja da Alfa processou no ano passado, 225,9 mil ton.; a Nutrisoja (desativada e By-pass), 116 mil ton. J\u00e1 a ind\u00fastria de Ra\u00e7\u00f5es Nutrialfa, 451,9 mil ton. Em fertilizantes, foram movimentadas 268,8 mil ton., e a Rede Superalfa obteve receita bruta de R$ 510 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Em 2021, a Cooperalfa cresceu 36,6% em receitas sobre 2020, passando de 5,16 bilh\u00f5es para 7,04 bilh\u00f5es de reais. O \u00edndice de liquidez (capacidade de pagamento das obriga\u00e7\u00f5es de curto e longo prazo) fechou 2021 em 1,30.<\/p>\n\n\n\n

O gerente de controladoria e TI, Gilberto Fontana, destaca que o ano foi de grandes investimentos; mais de R$ 466 milh\u00f5es foram aplicados em projetos na expans\u00e3o de \u00e1rea e estrutura da cooperativa \u2013 somente na nova ind\u00fastria de soja na Linha Tomazelli, Chapec\u00f3, foram investidos R$ 212,4 milh\u00f5es em 2021, de um total de R$ 300 milh\u00f5es. \u201cAs informa\u00e7\u00f5es apresentadas demonstram que a cooperativa manteve suas estrat\u00e9gias de crescimento, solidez e gera\u00e7\u00e3o de resultados, prezando pela proximidade com a base produtiva, melhorias nas estruturas que atendam aos associados, assist\u00eancia t\u00e9cnica, programas sociais. A Cooperalfa teve capacidade de adapta\u00e7\u00e3o para aproveitar o bom momento do agroneg\u00f3cio no Brasil, sem descuidar dos pilares de atua\u00e7\u00e3o que a trouxeram at\u00e9 aqui: simplicidade, seriedade nos neg\u00f3cios, prepara\u00e7\u00e3o e engajamento das equipes\u201d, enfatizou Gilberto.<\/p>\n\n\n\n

Um dos grandes investimentos da Cooperalfa, j\u00e1 em andamento, conforme relatou o presidente Romeo Bet, \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de uma Unidade de Produ\u00e7\u00e3o de Leit\u00f5es em Sidrol\u00e2ndia\/MS que, quando conclu\u00edda, ter\u00e1 capacidade para 10 mil matrizes.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fonte: ASCOM Cooperalfa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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